2022上海快递展-快递物流行业困境与商业模式创新

2022上海快递物流展,了解到,近些年在电商快速发展背景下,快递行业野蛮生长,顺丰、京东、三通一达逐渐形成了各自的商业模式,有的抱团、有的压价、有的推增值服务、有的扩张驿站。

无论商业模式如何,从以前的送货上门,到后来的送快递柜、送物业,在电商包邮营销模式下,对消费者来说快递费没有变过,但实际上快递公司的揽件价格却一直被压低,商品价和快递价绑定造成消费者“有价格无服务”的感受。

消费者体验差、快递员收入低将整个快递行业拉入恶性循环的漩涡,创新是这个行业的必经之路。

快递行业的流量优势

全国快递每天有几亿单,这几亿消费者都通过线下网点取货,他们住在附近小区、购买习惯明确,这些精准的流量是目前快递行业的一大优势。

做好这些精准流量的商业转化,将为市场带来增量也为消费者带来便利。

社区电商

快递流量精准覆盖附近小区且掌握收件人消费习惯,快递公司具备社区电商的基本条件,如果能突破现有几大电商平台的垄断,打造快递公司自己的社区电商,就可以从服务提供商转变为流量供应商。

结合团购的模式,快递网点的居民可以发起商品团购,成团后可以自提或选择上门配送,尤其在食品生鲜购买时可以降低用户售后成本。

供应链优化

物流公司有自己完善的运输网络,可以根据消费者的需求选择最优的供应商,在商品品质一样的情况下,物流公司可以匹配距离最近到货最快的供应商,降低自身运输网络成本、缩短消费者收货时间、向供应商赚取流量费用。

由物流公司推动上游材料供应商、中游生产商、下游消费者整条供应链优化,从源头降低社会资源浪费最终降低商品价格。

会员体系

查快递是目前消费者使用频次最高的几类手机应用之一,从快递优惠、商品折扣、推荐奖励等模式切入建立快递公司自己会员体系,提升用户的黏性。

快递公司聚集活跃用户流量变现,获得商品销售分成和广告收益,也可以做自营商品销售,还可以为贷款、保险等公司提供数据服务,做到流量变现最大化。

以上就是2022上海快递物流展,展位火热预定中,欢迎广大行业客户参展、参观、参会 www.biozl.cn 查看更多详细资料,希望通过以上内容,能让大家对快递物流有更进一步地认识和了解。

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